

При выборе сервиса для управления проектами обычно сравнивают задачи, доски, календарь и другие инструменты для организации работы. Однако не менее важно учитывать, кто получает доступ к информации и какие действия может выполнять пользователь. Почему управление доступами важно даже на бесплатном тарифе Бесплатная версия сервиса часто используется не только для знакомства с продуктом. Для многих команд…
Read more about Teamer vs Weeek: управление доступами и приватностью на бесплатных тарифах

Выбирая систему управления проектами, компании обычно сравнивают список возможностей: задачи, Kanban-доски, Scrum, база знаний, учет времени, отчеты и другие инструменты. Как устроен Kaiten Kaiten — это система управления задачами и процессами, ориентированная на визуализацию работы и организацию командных процессов. Основной акцент в платформе сделан на работе с Kanban-досками, настройке потоков задач и управлении проектной деятельностью.…
Read more about Teamer vs Kaiten: почему функциональность не должна зависеть от размера команды

Notion — достаточно мощный инструмент для создания корпоративной базы знаний, документации и гибких рабочих пространств. Он подходит для хранения информации, заметок и построения индивидуальных рабочих систем. Но если ваша цель управлять проектами, контролировать дедлайны и видеть реальную аналитику команды, вам нужен специализированный инструмент. Подход Teamer: готовая система управления работой компании Когда организация начинает использовать Notion…
Read more about Teamer vs Notion: как системы работают на практике

Уход Jira с рынка России и Беларуси стал переломным моментом для тысяч команд. Инструмент, который долгие годы был стандартом управления задачами и проектами, внезапно перестал быть доступным. Облачные сервисы недоступны, оплата невозможна, а поддержка и обновления для локальных установок фактически остановились. В результате компании оказались в новой реальности: кто‑то пытается поддерживать старые on‑premise‑версии, кто‑то использует обходные…
Read more about Замена Jira: как компании перестраивают управление проектами

Если посмотреть на большинство компаний в период роста, можно заметить одну закономерность: бизнес начинает замедляться, потому что привычный способ организации задач перестает выдерживать нагрузку. Почему скорость начинает снижаться по мере роста компании? Пока сотрудников немного, многие вопросы решаются быстро, а решения принимаются напрямую. Но когда появляется еще один проект, новое направление или дополнительные люди, количество…

И как перестать терять время, нервы и клиентов Если вы управляете командой не один год, вы наверняка знаете это ощущение: все заняты, у всех много работы, календарь забит встречами, чаты не замолкают. Однако вас не покидает ощущение, будто компания постоянно буксует. Задачи зависают, сроки сдвигаются. Клиенты ждут дольше, чем должны. Руководитель постоянно что-то уточняет. Команда…