
И как перестать терять время, нервы и клиентов Если вы управляете командой не один год, вы наверняка знаете это ощущение: все заняты, у всех много работы, календарь забит встречами, чаты не замолкают. Однако вас не покидает ощущение, будто компания постоянно буксует. Задачи зависают, сроки сдвигаются. Клиенты ждут дольше, чем должны. Руководитель постоянно что-то уточняет. Команда

Если посмотреть на большинство компаний в период роста, можно заметить одну закономерность: бизнес начинает замедляться, потому что привычный способ организации задач перестает выдерживать нагрузку. Почему скорость начинает снижаться по мере роста компании? Пока сотрудников немного, многие вопросы решаются быстро, а решения принимаются напрямую. Но когда появляется еще один проект, новое направление или дополнительные люди, количество